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シルバーコース(ニーズの企画)

このサービスの概要:お客さまがニーズ(コストダウン、購買構造の改革、開発購買)を確実に叶えるために必要となるデータ類に裏打ちされたシステマティックな企画を情報提供するものです。

このサービスを利用するメリット:企画に沿って、貴社で着実に行動して直輸入を実現すればベストな状態でニーズを叶えることができます。行動にミスがない限りは失敗するリスクは殆どありません。(言い換えると、ニーズを必達できます。)

シルバーコース(ニーズの企画)の特徴

成功する原料をデータに基づいて選び出すこと

ニーズに最も適した原料を厳選したり、ガサネタ原料を篩い落としたりする「購買診断」と言う手順を経ることで、必達が科学的に証明された選りすぐりのお宝原料を行動する前に探し当てます。実はこれで目的達成の正否の70%が決まります。鍵を握っている「購買診断」については別の頁で詳細をご確認下さい。

因みに、世間では、根拠のない期待だけで原料を勝手に決めます。これが低打率の最大の原因ですが、誰も対策を講じようとしていません。出発点でのこの違いは決定的なのですがね。

 

 

原料1種に絞った各種データ類を作り出すこと

必要なデータが3つあります。適正価格を見極めるためのデータ2種(輸入価格の情報、推定販売価格)と世界中をくまなく探すために必要となる世界中のメーカーリストです。前者は今の単価がどれほど不合理なのかを厳正に判断する数値です。いずれもどこかに転がっているのではなく、論理的・科学的・化学的・分析的に作り出す過程が必要です。

 

 

 

失敗しようがないコストダウン企画を立案すること

上記のデータ、ベストな手法の選択、周到な行動内容、ゴールまでのタイムテーブルで構成されています。これだけ揃っていれば企画に沿って行動するのみですね。

シルバーコース(ニーズの企画)の料金表

ニーズの企画(情報報酬) 800,000円(購買診断料とは相殺)

※企画を対面で納品する際の旅費交通費が別途必要です。
全て税別扱い、源泉徴収方式、です。詳細は契約書の中で取り決めます。

シルバーコース(ニーズの企画)の流れ

お問合せからサービスをご提供するまでの流れをご紹介します。

先ずは、お問合せを

このサービスを利用してみたいと思われたら、直ぐに、お気軽にご連絡ください。

最低限のことをお聞かせいただいた上で、原則、貴社にお伺いさせていただき、情報交換などをさせていただきます。

その折には秘密保持誓約書を提出させていただきますので貴社にリスクは発生しません。

 

購買診断のステップ

「そもそもお客さまのニーズが期待できる現状なのかどうか?」を見極めることが最初の第一歩です。そこでお奨めするのがこのステップです。貴社の意思表示をしていただきます。それを受けて購買診断契約書(案)をご提供しますので社内で協議した後に契約締結をすることになります。その後は弊社で調査が開始され、凡そ3ケ月後に購買診断書を納品させていただきます。

お客さまがこのステップは不要と判断される場合はそのようにさせていただきます。

 

 

本契約のご締結

本契約に進むことをご決断いただくことになります。通常は前段の購買診断が既に終わっていますので、最適原料のニーズインパクトと費用対効果とから道筋は見えてくるものです。

もし必要であれば、貴社内の関連部門と協議してこのコンサルティングについてのコンセンサスを構築願います。

ご賛同を得たら、当社からシルバーコース契約書(案)と提出させていただきますので、社内合意を進めていただいた上で本契約書を締結します。

当社側での調査の実行と企画の納品

いよいよ当社側での本格的な調査を開始します。凡そ3ケ月で完了する見込みです。

調査精度の向上のために貴社に情報の補充をお願いする場合があります。

企画か完成したら貴社にて対面で概説いたします。納得できましたら情報報酬をお支払いいただきます。

 

 

少し詳しい流れです。

シルバーコース(ニーズの企画)を利用された事例

企画に沿って活動の結果、約30%OFFにできました

日用雑貨の製造業のM.Tさん(54歳)

・殆ど国内取引だそうで、設計部門の立場で抜本的なコストダウンがしたかったようです。収穫するために実働する段階には自力でも自信があるようで、原料の選択を賢くやることが肝心とのことでした。

・無料相談を受けたので先ずは来月開催予定のコストダウンセミナーへの受講をお奨めしました。受講後の特典に応募され、気掛かりにしている原料を1種提供していただきました。輸入価格が異常に安価であることが確認されたところで面談しました。他の原料類も実態を知りたいと言うことになり、購買診断契約を結びました。次いで、最もお宝の原料に絞って具体的にコストダウン活動に必要な基本情報類一式が揃っているシルバーコースの契約をいたしました。


・コストダウン企画書の納品後、2年間はお客さま側での行動は全くできていなかったようですが、結局は思惑を越える約30%OFFのゴールに最終的に到達したことを知らされました。(当社も協働させるゴールドコースで取り組んでいたらもっと早く実現でき、遅れによる損害を少なくできたはずと残念でしたが、兎も角も成功されたと確認でき安堵しました。)

上手くやっているようでもやり残しがありました

樹脂加工業のA.Hさん(35歳)

・「創業以来延々とコストダウンをやってきているのでネタがなくなってきているとのことで見逃している原料が残っていないかを見極めたかった」とのこと。

・電話で会いたいとの要請があり面談した結果、弊社ノウハウである適正価格に魅力を抱いた由。結局購買診断にご賛同していただきました。その結果コストダウンシロが残っている原料が1種見付かったことからシルバーコースに進むこととなりました。

・約20%のコストダウンポテンシャルが見込めるシルバーコースの納品を無事終え、今後の手順などを全て納得していただきました。

・その後1年掛けて順調に自力でゴールまで行き着いたと教えて貰いました。コストダウン効果はほぼ予想通りになった由。

いかがでしょうか。ここまでお読みいただきありがとうございました。

このように、当社のシルバーコース(ニーズの企画)を上手く活用すれば、コストダウン、購買構造の改革、開発購買などが実現できます。


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