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購買診断

このサービスの概要:お客さまのニーズ(コストダウン、購買構造の改革、開発購買)に最も適した原料をデータ類を活用して探し当てる情報サービスです。

ニーズに最も適した原料を厳選したり、ガサネタ原料を篩い落としたりする「購買診断」と言う手順を経ることで、必達が科学的に証明された選りすぐりのお宝原料を行動する前に大凡探し当てます。

このサービスを利用するメリット:この結果を踏まえて、必要なデータ類をシッカリ固めて今後の展開策を実行していただきます。着実に行動して直輸入を実現すればベストな状態でニーズを叶えることができます。データ類や行動にミスがない限りは失敗するリスクは殆どありません。(言い換えると、上手くやればニーズを必達できます。)

(逆に、原料選びのミスから派生する重大な損害を未然に防止することができます。)

但し、必要なデータ類を自力で固めるのは困難を極めることになるので成功確率が心配です。当社の何らかのコースを選択していただき、協働でゴールを目指されることをお奨めします。

購買診断の特徴

化学を習熟していること

符号や暗号にしか見えない人にはこの診断はできません。必要とあれば、化学原料をどこまででも深く理解できるだけの素養と能力と行動が必須です。少なくとも化学系の修士課程のレベルが求められます。

 

 

適正価格をデータで示して原料選びをすること

怪しげな価格情報ばかり飛び交っているのがこの世ですが、絶対的な尺度としての適正価格が分かっていないと今を正しく理解できません。原料選びを間違わないためには、今の購買価格と適正価格のギャップを数値として求めることが必要になります。

当社では、誰がやっても同じ数値が得られる絶対的な尺度として①輸入価格の解析②販売価格の推定の2つをフル活用します。

現状との値差がニーズインパクトとして見積もることができます。この結果がベストな原料の厳選に生かされます。

一言で言えばこの過程こそが原料選びのミスを防止するのです。

(分かっているけど誰もやろうとせず、「えいやっ」と根拠もなく自分の都合だけで原料を勝手に決めてしまうのですよね。)

世界中のメーカーリストを作ること

もう1つ原料選びのために必要なのが世界中のメーカーリストです。買う側の意図が実現しやすいのは売る側同士の競争原理が働いている場合です。結果、メーカーが多いほど成功確率は高くなるのです。このデータも加味してベストな原料を厳選します。

(これも、分かっているけど中々やろうとせず、「取引先に教えて貰えば済むこと。困れば誰かに頼めばいいのよ」と言って楽をして誤りを犯すのですよね。)

購買診断の料金表

購買診断(前金) 60,000円
購買診断(後金) 140,000円
又は、購買診断(一括払い) 200,000円

シルバーコースやアウトソーシングコースに引き続いて進まれる場合は、ここでお支払いいただいた購買診断料は企画報酬と相殺されるので実質的に無料扱いになります。
対面で納品する際の旅費交通費が別途必要です。
全て税別扱い、源泉徴収方式、です。詳細は契約書の中で取り決めます。

購買診断の流れ

お問合せからサービスをご提供するまでの流れをご紹介します。

先ずは、お問合せを

このサービスを利用してみたいと思われたら、直ぐに、お気軽にご連絡ください。

最低限のことをお聞かせいただいた上で、原則、貴社にお伺いさせていただき、情報交換などをさせていただきます。

その折には秘密保持誓約書を提出させていただきますので貴社にリスクは発生しません。

 

無料の購買診断モドキ

通常、このステップはないのですが、お客さまのご要望や当社のトライアルの提案に基づいて、無料で事前の検討をすることがあります。

その場合は、候補原料2-3種程度をご提供していただきます。尚、守秘義務は上記ステップで提出した秘密保持誓約書で運用しますのでご安心ください。。

 

 

購買診断契約の締結

 

 

「そもそもお客さまのニーズが期待できる現状なのかどうか?」を見極めることが最初の第一歩です。そこでお奨めするのがこのステップです。貴社の意思表示をしていただきます。それを受けて購買診断契約書(案)をご提供しますので社内で協議した後に契約締結をすることになります。

当社側での調査・診断の実行と購買診断書の納品

原則、前金を受領確認してから当社側での本格的な調査を開始します。凡そ3ケ月で完了する見込みです。

調査精度の向上のために貴社に情報の補充をお願いする場合があります。

購買診断書か完成したら貴社を訪問して対面で概説いたします。納得できましたら情報報酬(通常は後金、一括払いの場合は総額)をお支払いいただきます。

少し詳しい流れを示します。

購買診断を利用された事例

そんなにコストダウンの余地があるとは驚きました

電線業界のK.Hさん(48歳)

・事業の採算性の改善が求められていたので何とかして叩けば埃が出るような原料を探さなければならないとお考えでした。それが僅かな費用でできると知って駄目元でもやってみたいとの意思表示をいただきました。

・先ずは情報交換しようということになり期待したい原料類を教えていただきました。費用の工面がまだ無理とのことで無料の購買診断モドキで2種調査してみることにしました。その後もいくつかを追加して行く内に予算が確保できることとなり購買診断契約を結んで本格化できました。


・驚かれました。「お陰で、提供された原料が殆どと言って良いぐらいに20%以上のコストダウンインパクトがあると確認できました。少なくとも2000万円/年を越える分だけは取り組みたい」とのこと。これを生かすため具体的にどう進んで行くかを社内で揉んでいらっしゃいます。

成功報酬型の顧問契約で目下進行中です

潤滑油業界のN.Kさん(75歳)

・コストダウンは専ら価格交渉と言う取り組みだったようです。DM中の手紙で「価格交渉は果たしてコストダウンなのでしょうか?」と言う言葉にビックリされて直ぐ会いたいとのことでした。

・当日いきなり印刷された原料リストが示されました。専らメーカーの商品名ばかりだったので「先ずは私が対応できるか練習させて下さい」と言って無料の購買診断モドキを引き受けました。次から次へとお宝原料が出てくると伝えて購買診断契約を締結することになりました。


・主要な原料類がことごとく高価に買っていることを知ってビックリされました。上手くやれば年間2億円の永続的なコストダウンが見込めるビッグテーマとなりました。さすがに価格交渉の限界を悟られたようです。原料1つずつやっていてはもの凄い年数が掛かってしまうと言うことで早くやる方法として成功報酬型の顧問契約と言う形を採用していただき目下進行中です。

いかがでしょうか。最後までお付き合いいただきありがとうございました。

このように、当社の購買診断なら、間違いのない最適の原料選びができます。更に、その後のコース選択によりお客さまのニーズを確実に果たすことができます。


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