なぜコストダウンしなければならないのか？

　一言で要約すると、営業と同等に、購買部門が本気モードで全力投球して利益を出す義務があると言うことです。

社長は｢真剣に購買がコストダウンをしないのなら組織を解体する｣と言う厳しい見方をしていると言うことです。

今までの延長線上で何とかこなすことではなく、戦略的に大きく舵を切ったレベルの活動と成果が社長目線で期待されているのではないでしょうか？