メルマガ第0020号：化学名に関する調査力　

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　　　　　　　できる購買部長のかしこい購買戦略　　　　　　　第0020号

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      ◆今日のテーマは、｢人材育成と教育（その１０:個人の購買能力７）｣
（英名を含めて原料の化学名に関する調査力について概説します。３つの選択肢（化学屋を編入すること、何年間もの人材教育で育て上げること、アウトソーシングすること）を睨んで、あなたが戦略的に行動することが求められていることを自覚されたことと存じます。後は行動あるのみです。）

        　　　　　

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こんにちわ、　　山本です。

　前回は、前々回に引き続いて【コストダウンテーマの構想力２】について書きました。

　①対象原料の選び方②精度の高い目標価格の設定法③精度の高い優先順位付け④部下のコンピテンシー補強のやり方、などについて簡単に解説しました。

　今回は、【原料の化学名に関する調査力(英名含む)】についてお話いたしましょう。

　原料を世界中のどこからでも自在に購買できるようにするためにクリアしなければならない条件の１つがこれです。

　即ち、

１）対象の原料の化学物質名を明らかにする
２）その化学物質名の別名を網羅する
３）それぞれの英語名を求める
４）出来れば、より便利な、万国共通のＣＡＳ番号を突き止める
５）混合物の場合は、構成成分の化学物質名と混合比率を掌握する

などが必須になります。

　蛇足ながら言っておきますが、現在購買している原料の商品名では役に立ちません。特に、海外では全く理解していただけません。

　では、あなたの部下でこれらが出来る人が上手く組織編成されていますでしょうか？

　又は、あなたがこれらを部下に徹底的に教育していますでしょうか？

　そう考えていくと、このテーマは結構重いものであることに気付かれたことでしょう。

　では、これらをしっかり把握するためにあなたは一体何をすればよいのでしょうか？

 

　そうです。

　『モチは餅屋』の実現しかありません。

　そこで、最も簡単なことは、化学を修得できている技術者・研究者を購買部門に配置することです。

　それ以外には、下記の２つがあります。

Ａ）数年間に及ぶ部下教育で、上記が全部こなせる人を育成する
（少なくとも化学系大卒並みのレベルにする）

Ｂ）アウトソーシングで社外にそのコンピテンシーを求める

　結局、

　自分の意のままに原料購買できるようにするためには、上記の３つの内のどれかの実現を目指してあなたが戦略的に行動することが求められているのです。

　しかも、それはあなたの立場と権限だからこそ出来ることになります。

　では、今回はここまで。次回は、【人材育成と教育】の１１回目です。

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