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メルマガ第0054号 購買戦略(その18)

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       できる購買部長のかしこい購買戦略       第0054号

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◆今日のテーマは、
       「購買戦略(その16:戦略作成のための質問集(11))」
(購買能力の育成に関して、仕組み、能力リストの明示、特に重要な能力、能力の均質化、チームプレイ、能力の底上げ、属人化の適否、仕事状況がお互いに分かる仕組み、仕事の共有化、受発注とソーシング業務との役割分担と相互体験の機会、など)
             

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こんにちわ、山本です。


 前回は、【戦略作成のための質問集(10)】でした。

 購買の仕事に対してどれだけ有史以来の人類の英知を活用するかと言う戦略を考えていただきました。あなたのところでは部下一人一人が今持っている個人としての才覚や裁量に期待が集中していないでしょうか?


 さて、今回は、【戦略作成のための質問集(11)】です。


 やり方は今までと同じです。

A)●●だから戦略としてYESを選択する
B)●●だから戦略としてYESともNOとも決めかねる。●●を判断基準にして都度戦略として好ましい方を選択する
C)●●だから戦略としてNOを選択する

と言う調子で頭の整理をしていただきたいと思います。

 

 では、始めましょう。


248)あなたの購買能力を部下に継承・発展させる仕組みを用意されていますか?
(それとも、購買能力は自分で習得してこそ発展できるものとお考えでしょうか?)
249)部下からあなたが学ぶ価値は少ないとお考えでしょうか?
(それとも、部下から学ぶための仕掛けをしていますか?)
250)購買の仕事をせめて人並みにできるための能力をリストアップしていますか?
(それとも、必要になった都度で追加していくことにしていますか?)
251)優れた購買をするための特別に重要な能力を厳選されていますか?
(それとも、オールラウンドな能力こそが必要と思われますか?)
252)部員同士の能力を最低ラインを底上げして均質化したいと思われますか?
(それとも、多面的な個人能力を組織として網羅する方が重要だと思われますか?)
253)部員同士が助け合って仕事をすることに重点を置かれていますか?
(それとも、部員同士の能力を競わせる仕掛けを使っていますか?)
254)優れた部員をもう一段高みに上げる環境を与えていますか?
(それとも、質より量として活動範囲を拡大するように仕向けていますか?)
255)優れた部員の真似をするのではなく独自のやり方を追求させていますか?
(それとも、積極的に真似をするよう求めていますか?)
256)劣った部員の能力向上に努力されていますか?
(それとも、期待するよりも配置転換するように誘導されていますか?)
257)購買では属人化が必要だと思われますか?
(それとも、属人化しないのが理想だとお考えでしょうか?)
258)担当者が不在でも他の人に代わっても支障が出ないようになっていますでしょうか?
(それとも、そのような緊急性は滅多にないので求めないようにしていますか?)
259)部下の仕事状況があなたにも、部員同士でも、把握できる仕掛けを設けていますか?
(それとも、他人を気にせず全精力を自分の仕事に注ぐよう期待していますか?)
260)その人でなければ得られないような質的に高い情報を追求することを要求していますか?
(それとも、各部員が所有している情報類が必要な時いつでも他人から見える環境を作っていますか?)
261)仕事の記録は組織内で共有化されていますか?
(それとも、記録を残す時間を節約して早く前に進めるために行動することを重視されていますか?)
262)受発注業務とソーシング業務とは基本的に大差はないと思われていますか?
(それとも、大きな違いがあるとお考えでしょうか?)
263)受発注業務とソーシング業務との明確な線引きをしていますか?
(それとも、相互に不可分のものとお考えでしょうか?)
264)あなたは受発注業務をソーシング業務よりも重視されていますか?
(それとも、ソーシング業務の方が重要だとお考えでしょうか?)
265)優秀な人材を受発注業務に配置していますか?
(それとも、有能な人材はソーシング業務に当たらせていますか?)
266)受発注業務とソーシング業務とで担当者を分けていますか?
(それとも、同じ人に両方を担当さえていますか?)
267)受発注業務の担当者にソーシング業務を経験させていますか?
(それとも、その経験は余り参考にはならないと思われますか?)
268)ソーシング業務の担当者に受発注業務の経験をさせていますか?
(それとも、その経験は生かされることは滅多にはないとお考えでしょうか?)


 以上、お疲れ様でした。今回は質問が少なかったので楽だったことでしょう。


 では、今回はここまで。次回は、【購買戦略(その17)】です。

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